トップページ

専門分野

  • ┣ 経営戦略の立案
  • ┣ 経営計画書の作成
  • ┣ 営業力強化のサポート
  • ┣ 経営再建・改善支援
  • ┣ 人事・組織力強化のサポート
  • ┣ 銀行の企業支援業務等の支援
  • ┗ その他の経営サポート

具体的なコンサル事例

  • ┣ 戦略立案&事業計画書作成
  • ┣ 営業力強化
  • ┣ 経営再建
  • ┣ 組織力強化
  • ┣ 金融機関のサポート
  • ┗ 財務戦略

メイン業務のご案内

  • ┣ 経営診断・事業計画書作成支援
  • ┣ 経営会議等のサポート
  • ┗ ビジネスセミナーへの講師派遣

受託セミナーのテーマ一覧


コンサルタントの紹介


会社概要


お問い合せ(フォーム)

具体的なコンサル事例

以下の具体的な事例につきましては、各コンサルタントが個人として受託した業務が含まれております。

@経営戦略の立案、経営計画書の作成サポート事例

年商十数億円のファッション関連製造業で、業績は右肩下がりの会社に対して、社長および主だった社員の方で改善チームを立ち上げ、 取引先毎の利益状況を分析することによって、深耕すべき取引先を5社に絞り込み、他の取引先は利益率を高めに設定し、 余力で取引を継続するとともに、製造を部分的に海外にシフトさせることで原価率の低減を図るという中期経営計画を策定し、 具体的な改善のリーダーシップ実務や、資金繰り対応などまでサポートをいたしました。

A営業力強化のサポート事例

売上高数億円の建設業を営む会社に対して、営業力の強化が不可欠との財務分析結果に基づき、 具体的に営業を行えるマンパワー確保のための人材再配分や、他社の成功事例分析を参考にした営業商品の絞り込み、 営業先および営業方法の決定、ホームページの改訂や営業ツールの作成をサポートいたしました。

B経営再建のサポート事例

年商数十億円の金属製品製造業を営む会社で、ピーク時より半減した売上げに対応するため、 工場を集約するとともに遊休資産を売却し、同時に従業員の意識改革やリストラを行い、関連会社の整理も納税負担なく実行できるスキームを立て、 資金繰りについても金融機関に経営改善計画書を提出し協力を取り付けるなど、債務超過解消から利益体質を確立するまでの一連の改善業務を、 リーダーシップを取りつつサポートいたしました。

C人事制度の改善、組織力強化のサポート事例

従業員数50名弱のサービス業を営む会社に対して、従業員へのアンケートや面談を行うとともに、 社長の経営に対する価値観や将来に対する展望を確認した上で、将来の経営ビジョンや、経営目標に合致するように従業員の 希望を出来るだけ織り込んだ昇進昇給のルールや評価方法を明確化するとともに、組織の活性化と人件費の適正化を実現できる人事制度の改善をサポートいたしました。

D金融機関に対するサポート事例

銀行や信用金庫の顧問として経営支援会議等に参加して、経営改善計画のスキーム等に対するアドバイスをすることで、納税負担が減り回収が促進される等、 具体的な成果を提供するとともに、担当者の目利き力・財務分析力・経営指導力の向上に寄与しました。
また、実際に融資先へ同行訪問して、金融機関の職員としては言いにくいことを代弁しつつ、外部の経営専門家として説得力のある経営指導を行い、業績の回復に貢献いたしました。

E財務戦略のサポート事例

国内と海外に関連子会社を有する部品製造業を営むグループ会社に対してデューデリジェンスに基づく M&Aや組織再編成、連結財務諸表や中期経営計画書の作成に基づく銀行格付のランクアップ、および金利の引下げなどをサポートいたしました。